Сегмент ежедневного спроса
Продукты покупают каждый день. Это делает формат «магазина у дома» устойчивым вариантом для размещения капитала, не зависящим от сезонности.
Соинвестирование в продуктовый ритейл с федеральным брендом
Превратите капитал, помещение или опыт в бизнес под брендом «Пятёрочка»
Вложите капитал, помещение или опыт в запуск магазина «Пятёрочка». «Пятёрочка Франчайзинг» поможет объединить ресурсы, оценить экономику проекта и выстроить управление.
Что предлагает модель соинвестирования
Соинвестирование объединяет ресурсы участников для запуска магазина «Пятёрочка». Инвестор может вложить капитал, собственник — предоставить подходящее помещение, а предприниматель с опытом в ритейле — использовать свою экспертизу для развития бизнеса. До старта «Пятёрочка Франчайзинг» помогает оценить локацию, рассчитать финансовую модель и определить формат участия каждой стороны.
После открытия ключевые показатели магазина доступны для контроля в личном кабинете. Ежедневное управление берёт на себя директор-партнёр, который также участвует в бизнесе и заинтересован в его результате, а «Пятёрочка Франчайзинг» обеспечивает стандарты, ассортимент, логистику, маркетинг и сопровождение. Такой формат позволяет открыть один или несколько магазинов без постоянного погружения в операционные процессы.
Хотите открыть свою «Пятёрочку», но не планируете погружаться в ежедневное управление магазином?
Программа «Своя Пятёрочка» помогает подобрать опытного
операционного партнёра и развивать бизнес без операционной нагрузки.
Инвестиции в «Пятёрочку Франчайзинг» — это надёжно
Вы инвестируете не в абстрактную идею, а в действующий формат одного из самых узнаваемых продуктовых брендов страны
Предсказуемая экономика
До входа в проект вы получаете финансовую модель и оценку возврата инвестиций.
Защита капитала
Проект запускается в экосистеме X5: с готовыми стандартами, отлаженной логистикой, ассортиментной матрицей и маркетингом.
Без операционной рутины
Вам не нужно погружаться в управление персоналом и поставками. Магазином управляет мотивированный партнёр.
Предпринимательская свобода
Сохраняйте фокус на основном бизнесе или других инвестпроектах.
Прозрачный контроль
Ключевые метрики эффективности магазина доступны в дашбордах онлайн-офиса.
Формат для тех, кто хочет превратить капитал в устойчивый актив
Соинвестирование решает задачи инвесторов и предпринимателей, которые хотят зарабатывать на продуктовом ритейле, но не планируют управлять магазином вручную.
Для инвесторов с капиталом от 15 млн. ₽
Когда капитал должен работать в понятном бизнесе с прозрачной экономикой и профессиональным операционным партнёром
Для собственников коммерческой недвижимости
Когда у объекта есть потенциал приносить больше прибыли, чем классическая аренда, без необходимости погружаться в операционное управление
Для действующих операторов ритейла
Когда важно сосредоточиться на масштабировании, а логистику, ассортимент, ценообразование и борьбу с поставщиками делегировать сильному бренду
Готовы обсудить условия партнерства?
Инвестиции в магазин «Пятёрочка» по партнерской модели — это возможность диверсифицировать свой портфель и получать стабильный доход от фундаментально надежного бизнеса. Оставьте заявку, чтобы получить развернутую финансовую модель.
Как устроено соинвестирование
Четкое распределение ролей, где мотивация каждого участника
способствуют достижению целей бизнеса и общему успеху
Инвестор
Зона ответственности
- Вкладывает до 90% от общего объема инвестиций.
- Контролирует ключевые параметры бизнеса.
- Фокусируется на стратегии и масштабировании.
Результат
- Контроль над экономикой проекта.
- Уверенность в управляемости актива.
- Мотивированного директора магазина, отвечающего за достижение KPI.
- До 90% дохода с товарооборота магазина.
Директор-партнёр (ДМПФ)
Зона ответственности
- Инвестирует до 10% от общего объема вложений.
- Применяет свой операционный опыт.
- Отвечает за команду, стандарты, сервис и выполнение планов.
Результат
- Инвестирует до 10% от общего объема инвестиций.
- Вкладывает свой операционный опыт в ритейле и управленческие компетенции.
- Отвечает за операционное управление магазином: команду, стандарты, сервис, выполнение плановых показателей и устойчивость ежедневных процессов.
Зона ответственности
- Вкладывает в обучение и развитие директора-партнёра.
- Обеспечивает логистику, ассортимент, ценообразование, федеральный маркетинг и поддержку бренда.
- Сопровождает через программы развития, поддержки и обучение партнеров сети.
- Предоставляет цифровые инструменты управления, аналитики и контроля показателей.
- Передаёт технологические решения для повышения эффективности.
Результат
- Единые стандарты работы.
- Управляемую и эффективную модель.
- Более высокое качество запуска магазина.
- Технологичную и прозрачную систему управления.
- Основу для роста и масштабирования.
Операционный партнёр — совладелец, заинтересованный в результате
Главный барьер инвестора — кому доверить ежедневное управление. В нашей модели эту роль выполняет профессионал, прошедший строгий отбор в программу «Своя Пятёрочка».
Партнёр, которому вы доверяете управление активами
Главный барьер инвестора — кому доверить ежедневное управление. В нашей модели эту роль выполняет профессионал, прошедший строгий отбор в программу «Своя Пятёрочка».
Партнёр, которому вы доверяете управление магазином
- Вы выбираете сами — из нескольких кандидатов
- Заочно ознакомитесь с их профилями и компетенциями
- Очно убедитесь, что это именно тот человек, с которым готовы выстраивать партнёрство
Опыт и экспертиза
Минимум 2 года опыта в роли директора в ритейле
Управляет магазином не на интуиции, а опираясь на богатый операционный опыт. Понимает и знает как интегрировать во франчайзинговый магазин эффективные практики и стандарты сети.
Личная заинтересованность
Доход зависит от результата магазина
В отличие от наёмного управленца, вкладывает собственные средства в проект. Как и инвестор заинтересован в том, чтобы максимизировать доход с оборота магазина. Прямая мотивация собрать эффективную команду, снижать издержки, увеличивать средний чек и бороться за KPI по качеству сервиса и прибыли.
Отбор и скоринг от сети
Прошел многоступенчатую оценку
Выпускник программы «Своя Пятёрочка», прошедший проверку службы безопасности, оценку управленческих навыков по корпоративным стандартам и дополнительное шестимесячное обучение по экономике франчайзингового бизнеса и управлению магазином.
От заявки до открытия магазина
Заявка и разбор модели
Обсуждаем ваши инвестиционные цели, объем капитала и детально разбираем финансовую модель, роли участников и логику взаимодействия.
Утверждение локации
Эксперты оценивают и согласовывают помещение, подписываются необходимые документы и формируется дорожная карта запуска.
Выбор директора-партнёра
Вы изучаете анкеты кандидатов, прошедших многоступенчатый скоринг сети, и проводите очные собеседования совместно с куратором программы «Своя Пятёрочка».
Подготовка и обучение
Проводится ремонт по дизайн-проекту, закупается оборудование и подключаются IT-сервисы. Директор-партнёр формирует команду и обучает её к открытию магазина.
Открытие и старт бизнеса
Директор-партнёр получает поставку товара, организует выкладку продукции и готовит магазин к открытию. После запуска вы получаете доход от работающего актива.
Для успешного бизнеса и роста вместе с «Пятёрочкой Франчайзинг»Для успешного бизнеса и роста вместе с «Пятёрочка Франчайзинг»
Личный кабинет
Онлайн-офис франчайзи: управляйте магазином из одного окна — сервисы, документы и отчётность
Ответы на важные вопросы
Мы обсуждаем проекты при свободном капитале от 15 млн рублей.
Нет. Ежедневное операционное управление берёт на себя директор-партнёр, прошедший отбор и обучение. Инвестор участвует в ключевых решениях и контролирует показатели проекта.
Предварительную экономику проекта обсуждаем после заявки. Детальная модель формируется после оценки локации, помещения и параметров будущего магазина.
Доходность не гарантируется: она зависит от локации, оборота, расходов и качества управления. До принятия решения вы получите расчёты и сможете оценить риски проекта.
Это модель соинвестирования в действующий бизнес. Инвестор вкладывает средства, а директор-партнёр участвует в проекте и отвечает за операционное управление магазином.
Опыт в ритейле не обязателен для инвестора. Экспертизу операционного управления обеспечивает директор-партнёр, а стандарты, обучение и инфраструктуру предоставляет сеть.
До старта оцениваются локация, финансовая модель и кандидат на роль директора-партнёра. Решение об участии принимается после знакомства с условиями и расчётами конкретного проекта.