Встроенное или пристроенное
в многоквартирном доме
Обеспечивает ежедневный трафик жителей как часть инфраструктуры ЖК.
Как раскрыть потенциал коммерческой недвижимости
Сегодня собственник коммерческой недвижимости выбирает не только ставку аренды,
но и роль помещения в своём капитале: оставлять объект «голыми метрами» с фиксированным доходом и риском простоя, или превращать его в розничный актив реального сектора —
с понятной экономикой, прозрачной отчётностью и возможностью зарабатывать на результате бизнеса, а не только на квадратном метре.
Команда «Пятёрочки Франчайзинг» готова провести вам бесплатный аудит помещения
и оценить какой потенциал есть у вашей локации и сколько можно зарабатывать,
если отказаться от модели аренды в пользу обратного франчайзинга.
Мы анализируем:
- Локация — плотность застройки, проходимость, транспортная доступность
- Поток — маршруты жителей, целевой трафик
- Вход — видимость, удобство входной группы
- Разгрузка — зона приёма, подъезд транспорта
- Мощности — электрообеспечение, вентиляция, санитарные стандарты
По итогам оценки вы получите чёткий ответ, подходит ли конкретно ваше помещение
для запуска магазина по стандартам «Пятёрочки» и P&L показывающий какие инвестиции потребуются и какой оборот можно спрогнозировать на старте.
От арендного дохода к доходу
от розничного бизнеса: модель
для собственников
Сдавать в аренду — это управлять рисками простоя. Открыть «Пятёрочку» — это управлять бизнесом с доходом от оборота, ростом стоимости актива и предсказуемой загрузкой на годы вперёд.
Аренда
Классическая аренда даёт понятный, но ограниченный доход: вы фиксируете ставку, передаёте помещение арендатору и получаете регулярные платежи. Доход почти не отражает потенциал локации и меняется в основном за счёт индексации.
Франшиза «Пятёрочки»
В партнёрской модели ваше помещение используется как площадка под федеральный продуктовый бизнес. Доход формируется не арендной ставкой, а за счёт экономики магазина.
Пример экономики магазина11 млн ₽ в месяц — выручка магазина
2,3 млн ₽ в месяц — агентское вознаграждение
1,7 млн ₽ в месяц — расходы
585 тыс. ₽ в месяц — чистая прибыль*
*Показатели рассчитываются отдельно для каждого проекта с учётом характеристик помещения и территории магазина.
| Модель | Доход | Рост | Риски | Статус |
|---|---|---|---|---|
Доля от оборота магазина + рост вместе с развитием локации. | Потолок дохода задан договором. | Операционные задачи (решаются делегированием опытному директору, которого вам поможет найти торговая сеть) и локальная конкуренция — но нет риска вакантности и износа площади. | Владелец федерального продуктового бизнеса. | |
Аренда | Фиксированная ставка с индексацией раз в год. | Доход привязан к обороту. Чем выше трафик, тем выше выручка. | Смена арендатора, простои, снижение ставки при смене рынка. | «Сдатчик площадей». |
Чем партнёрская модель «Пятёрочки» отличается от аренды: четыре аргумента
От дохода «по счётчикам» — к доходу от результата
Вместо фиксированной ставки вы становитесь участником экономики магазина.
Доход привязан к финансовому результату точки, и при разумном обороте он превышает типичный арендный доход на метр.
Помещение становится розничным активом
Объект перестаёт быть «просто площадью». Это бизнес-актив под федеральным брендом
с управляемой операцией, отчётностью и устойчивым денежным потоком.
Якорный формат, который работает на вас
В классической аренде арендатор может сократить присутствие или съехать.
В партнёрской модели магазин привязан к локации юридически и операционно: это ваш бизнес, а не независимый арендатор, и его присутствие в помещении напрямую связано с вашими интересами.
Капитал работает в реальном секторе с ежедневным спросом
Вы заходите не в абстрактную идею, а в действующий формат продуктового ритейла. Магазин «у дома» работает на ежедневном спросе без сезонов и спадов. Жители покупают продукты, готовую еду и товары первой необходимости круглый год — значит каждый квадратный метр приносит максимальную отдачу.
Что меняется для владельца помещения
У владельца коммерческой недвижимости обычно нет цели сдать площадь любой ценой кому угодно. Важнее, чтобы объект не простаивал, формат использования был понятным и рассчитанным на долгую работу, а помещение не приходилось постоянно перестраивать под новые концепции.
Капитализация вместо износа
Помещение работает по
федеральным стандартам
и сохраняет инвестиционную привлекательность.
На выходе вы продаёте готовый
бизнес, а не пустой объект.
Управление инвестицией,
а не сдача метров
Вы управляете активом с прозрачной отчётностью, а не просто сдаёте площадь. Это повышает доверие банков и расширяет возможности для бизнеса.
Долгосрочный семейный капитал
Собственный магазин генерирует непрерывную стоимость, создавая наследуемый актив с долгосрочной капитализацией, а не временный доход «пока есть арендатор».
Если локация подходит, появляется сразу несколько рабочих сценариев использования недвижимости.
Как собирается проект вокруг помещения
Для работы магазина одних стен недостаточно. Требуется комбинация четырех элементов: объект, капитал, управление и выстроенная инфраструктура. В модели «Пятёрочки» эти роли можно разделить.
ключевой активпомещение
Собственник предоставляет помещение
Это главный актив и база проекта. После оценки объекта обсуждается подходящий формат работы.
Инвестор может участвовать в запуске
При выборе этого варианта инвестор берет на себя финансирование открытия магазина и входит в проект.
Директор-партнёр управляет магазином
Он отвечает за ежедневную операционную деятельность: команду, заказы, товар, процессы, стандарты и показатели.
«Пятёрочка» предоставляет бренд и стандарты
Федеральный бренд, требования к запуску, стандарты магазина у дома, обучение и сопровождение франчайзинговой модели.
Вместо поисков арендатора — выбор модели дохода. 4 варианта участия
Более 60% наших действующих партнёров начинали как собственники помещений, которые сдавали площади под «Пятёрочку», а теперь управляют собственными магазинами, зарабатывая больше, чем на фиксированной арендной ставке.
После оценки объекта менеджером «Пятёрочки Франчайзинг» вы можете обсудить наиболее подходящую для вас форму сотрудничества с федеральным ритейлером.
1. Открыть самому и стать франчайзи
- Помещение становится основой вашего бизнеса по модели обратного франчайзинга.
- Доход формируется не только ставкой аренды, но и прибылью от товарооборота. В среднем, у собственников помещений доходность в 1,5 – 2 раза больше и ниже сроки окупаемости.
- Вы самостоятельно работаете под брендом «Пятёрочка», с отлаженными процессами, передовыми технологичными инструментами и поддержкой федеральной сети.
- Торговая сеть берет на себя формирование ассортимента, ценообразование, поставки, логистику и федеральный маркетинг.
2. Открыть вместе с операционным партнером
- Торговая сеть «Пятёрочка» подбирает экспертного операционного партнёра из пула проверенных участников программы «Своя Пятерочка».
- Вы инвестируете в открытие (от 15 млн ₽ на магазин).
- Партнер становится директором вашего магазина и берет операционную функцию за долю в прибыли (обычно 5-10%) и оклад.
- Вы получаете до 90% дохода от товарооборота, при том что ваш партнёр мотивирован на его повышение (его доход зависит от продаж), а не от минимизации своих затрат, как арендатора.
- Контроль над активом и прозрачная отчетность по ключевым показателям эффективности.
3. Инвестирование в масштабирование действующих партнеров сети
- Вы инвестируете в открытие 2, 3, 5 магазина действующего партнера.
- Получаете не «голую» ставку, а участвуете в распределении EBITDA.
- Партнёр (действующий франчайзи «Пятёрочки») берёт операционную функцию за долю в прибыли (обычно 30–50% от чистой прибыли).
- Ваш доход растёт пропорционально, развитию совместного бизнеса.
4. Надёжная аренда – сдача действующему франчайзи
- Арендатор — опытный оператор федеральной сети, а не случайный ритейлер.
- Минимальные риски простоя: франчайзи заинтересован в долгосрочной работе и быстром запуске.
- Но: доход ограничен ставкой в договоре — вы не участвуете в росте оборота и прибыли магазина.
От заявки до открытия магазина
1
Отправка помещения на оценку
Указывается адрес, площадь, статус объекта и контактные данные. Дополнительно можно приложить фотографии фасада, входа или планировку.
2
Проверка объекта командой франчайзинга
Специалисты проверяют, подходит ли локация для магазина у дома, и формируют список параметров для уточнения.
3
Обсуждение формата участия
Предлагается возможный сценарий: размещение магазина, партнёрский формат, самостоятельное управление или запуск с инвестором и ДМПФ.
4
Согласование ролей
и условий
Определяются зоны ответственности: кто предоставляет помещение, инвестирует в запуск, управляет магазином и готовит объект к открытию.
5
Подготовка помещения к запуску магазина
После согласования условий начинается адаптация объекта под формат «Пятёрочки»: технические работы, настройка процессов и этапы, необходимые для открытия магазина.
Где открывают «Пятёрочку»:
проверьте свою недвижимость
Если вы владеете коммерческой площадью в жилой зоне, оцените её потенциал для сотрудничества с федеральным брендом.
Подходящие типы зданий:
Встроенное или пристроенное
Отдельно стоящее здание
в жилом массиве
Работает как якорь района с собственной парковкой и высокой автомобильной доступностью.
Характеристики:
Метраж:
От 305 до 700 м² (помещения менее 300 м²
не рассматриваются для формата).
Локация:
Первая линия, витринность, вечерняя сторона движения (по пути домой).
Доступ:
Удобный вход без ступеней (пандус),
парковка от 10 машиномест.
Логистика:
Выделенная зона разгрузки с подъездом
для грузового транспорта.
Ваш объект проходит по параметрам ритейла — не ограничивайтесь
арендной ставкой
Рассмотрите открытие собственного магазина «Пятёрочка». Узнайте подробнее
о потенциале доходности вашей локации по модели обратного франчайзинга.
Для успешного бизнеса и роста вместе с «Пятёрочкой Франчайзинг»
Личный кабинет
Онлайн-офис франчайзи: управляйте магазином из одного окна — сервисы, документы и отчётность
Частые вопросы собственников помещений
Да, если помещение подходит под формат магазина у дома. Объект проходит оценку, после чего команда франчайзинга подсказывает возможный формат участия.
Такой вариант может обсуждаться, если объект соответствует требованиям формата. Условия зависят от помещения, региона и выбранной модели взаимодействия.
ДМПФ — директор магазина — партнёр франчайзинга. Это подготовленный управленец с опытом в рознице, который может отвечать за ежедневную работу магазина: команду, заказы, процессы и выполнение стандартов сети.
Не обязательно. Собственник может управлять магазином сам как франчайзи или выбрать формат, где ежедневное управление берёт на себя директор-партнёр ДМПФ.
Возможны разные варианты. В некоторых форматах в запуске участвует инвестор. Конкретные условия обсуждаются после оценки помещения.
Собственник получает возможность проверить, подходит ли объект для магазина «Пятёрочка», и выбрать формат участия: размещение магазина, самостоятельное управление, партнёрский формат или запуск с инвестором и директором-партнёром.
Рассматриваются коммерческие помещения рядом с регулярным покупательским потоком: в жилых районах, на первой линии, рядом с повседневными маршрутами. Важны удобный вход, параметры помещения, технические условия, возможность разгрузки и подготовки объекта под формат магазина у дома.
Если площадь вашего объекта составляет менее 305 кв. м, открытие магазина «Пятёрочка» технически невозможно из-за требований к размещению торгового зала, зоны разгрузки и складских помещений. Рекомендуем рассмотреть классическую сдачу в аренду другим форматам ритейла или готовностью докупить/достроить недостающие метры.